Dernière mise à jour : 25/05/2023

Prendre une décision peut s'avérer compliqué et le processus décisionnel appeler un peu plus de temps, de réflexion, de

mises à l'étude, dans un cadre moins strict qu'un bilan de compétences où il faut être sûr(e) au préalable de pouvoir

interroger ses choix et de les prioriser.

Hiérarchiser ses choix est une forme de travail de deuil dans la mesure où hiérarchiser signifie organiser ses choix en

apposant des critères sélectifs et donc cela signifie toujours un peu renoncer à quelque chose. Le travail de deuil est une

étape importante de chaque étape décisionnelle.

Et, engager une réflexion prématurée, trop vite, ou avec un choix de métier instable peut générer de la satisfaction au

début, résultant du travail sur soi propre au bilan de compétences, mais dans certains cas, cela peut engendrer déception

et regrets par la suite au vu des attendus disproportionnés ou mal mesurés, au vu de l'indécision vocationnelle qui en est la

cause.

Le processus décisionnel implique des facteurs complexes qui ont trait à des registres très divers allant du cognitif, à

l'émotif, impliquant également l'environnement affectif (familial, socio-économique), au contexte économique lui-même,

étant bien entendu qu'une démarche d'orientation ne peut pas s'envisager hors sol, sans relation directe avec un

environnement économique et institutionnel lui permettant d'exister, de prendre racine et de se développer. 

Si le choix n'est construit que sur la base d'aspirations, d'une désirabilité de tel projet de vie, de telle ambition, sans réel

travail de deuil sur ce qui l'entoure, l'organise, le renforce, alors ce choix hors sol peut devenir un obstacle générant et

alimentant une indécision vocationnelle, un obstacle à la construction de ses choix.

Dans certaines situations, il peut arriver ainsi que selon le choix professionnel, ce choix décisionnel pousse vers un horizon

mais entrave en même temps les processus et les conditions de sa réalisation tout en maintenant une insatisfaction et un

espoir contradictoire d'y parvenir.

Prendre une décision implique donc plusieurs facteurs qui peuvent ne pas être simples. Il faut d'abord identifier le

problème, savoir faire face au problème. Puis rechercher des alternatives, les évaluer, et enfin s'engager et se tenir à la

décision, trouver des appuis pour y parvenir.

C'est ainsi que la maturité décisionnelle repose sur la représentation de soi, l'autonomie décisionnelle, le sentiment

d’efficacité personnelle et le sentiment de pouvoir contrôler sa vie; son contraire est subordonnée à de l'anxiété

décisionnelle.

Le risque d'une indécision vocationnelle et d'une insatisfaction récurrente sur ses projets professionnels ou ses projets de

vie est qu'elle s'autoalimente de ses désillusions, de l'obstination d'y parvenir et à terme, de générer un sentiment de non

compétence, qui rejaillit sur une mésestime de soi, un sentiment d'inefficacité personnelle à décider de sa vie et de ses

choix, voire finalement dans certains cas, un déséquilibre dans une société qui apparaît alors exclusive. Prioriser sa

motivation sur ses illusions n'a jamais été une bonne chose. 

Pour sortir de cette boucle infernale, je vous propose de vous accorder plus de temps dans un cadre plus souple mais pour

autant cadré par des méthodes relevant de l'accompagnement professionnel et de l'orientation afin d'interroger pas à pas

avec vous, les tenants et les aboutissants de votre indécision.

Après un premier entretien diagnostique, une démarche contractuelle sur cinq ou dix entretiens vous sera proposée avec

une présentation des outils et de la méthode employée. Un bilan d'orientation vous sera remis dans les mêmes conditions

commerciale et d'éthique professionnelle.